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  • 发布时间:2024-01-14 21:09
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【概要描述】公司组织召开2024年安全重点工作管理会议。金澳集团执行总裁吴让生,金澳科技党委书记、轮值总裁肖生强,副总裁蔡明件、杨巍,党委委员、总裁助理刘应龙,总裁助理郑经友及生产职能处室、二级公司主要负责人参加会议。

【概要描述】公司组织召开2024年安全重点工作管理会议。金澳集团执行总裁吴让生,金澳科技党委书记、轮值总裁肖生强,副总裁蔡明件、杨巍,党委委员、总裁助理刘应龙,总裁助理郑经友及生产职能处室、二级公司主要负责人参加会议。

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       公司组织召开2024年安全重点工作管理会议。金澳集团执行总裁吴让生,金澳科技党委书记、轮值总裁肖生强,副总裁蔡明件、杨巍,党委委员、总裁助理刘应龙,总裁助理郑经友及生产职能处室、二级公司主要负责人参加会议。
       会上,各主要负责人针对当前安全管理现状和做法、2024年安全管理工作计划及工作抓落实的建议进行了汇报。
       吴总裁强调,2024年大修、技改从投资的规模、技改项目的数量、改造的深度、产品结构调整的广度都是公司历史之最。大修技改时间紧、任务重、风险高、难度大,各单位要保持思想高度一致,认真梳理检修项目,做到“应检尽检”,提前谋划检修安全管理措施,做好周密部署,为全面打赢检修攻坚战夯实基础。

 

 

       中能动力公司组织管理干部代表及各车间非当班员工在35kv变电站学习室开展2023年度管理干部述职测评会。动力党支部书记、总经理王淼,人力资源处培训科科长李盟参加会议。会上,班长及以上管理干部依次进行述职。主要对2023年全年工作进行总结,全面、客观、深入的剖析一年工作亮点与不足,阐述2024年改进方向、重点工作思路并作出自我评价,述职完后由车间及二级公司负责人分别进行点评,并由部门超半数以上员工进行测评打分。
       最后,王淼总经理对管理干部2023年工作给予充分肯定,对2024年重点工作进行整体规划,他要求全员继续积极进取,提高工作标准和质量,他希望大家紧跟公司的步伐,加强学习、履职尽责。

 

 

       物流公司组织召开了年度计量工作会议。会上,物流公司计量科科长成书堂汇报了2023年计量重点工作的完成情况,对年度计量指标进行了分析总结,剖析了工作中存在问题和不足,针对2024年物流计量工作提出了具体的改进措施。参会人员结合自己的实际工作情况对计量工作提出了意见和建议,对控制原油运输损耗及对外交量方面提出了具体措施。物流公司副总经理颜中华对计量科工作及下一阶段措施给予肯定,他强调,今年是集团公司倡导的“工作落实年”,他希望全体人员兢兢业业,恪尽职守,把各项措施落到实处,按既定计划扎实推进各项工作,为公司原油运输保驾护航。

 

 

       党委书记、轮值总裁肖生强,总裁助理郑经友组织中能项目部工艺、设备、质检、仪表、电气各专业组人员,针对新装置设备到货验收环节,讨论细化工作中遇到的问题及注意事项,梳理并制定详细验收方案。

 

 

       党委副书记、副总裁王自力带领设备维修公司和电能处负责人,以及外协军辉公司施工人员到监利油库码头,查看大修项目筹备进展情况,为后期监利油库码头大修技改提前做好各项准备工作。

 

 

       党委委员、副总裁白丹江在中能项目建设现场督促施工队进行基础回填,并跟进安全、质量等问题,要求施工方严格按计划推进项目设备安装进度。

 

 

 

       石化公司组织各科室、加油站站长及优秀员工,在金澳多功能厅召开2023年年终工作总结会议,公司副总裁、石化公司分管领导张红出席会议。会上,党员、石化公司副总经理龚小军对2023年度工作进行了总结,并对2024年重点工作进行安排。张副总强调,加油站安全管理水平要加强,工作人员的安全防范意识要进一步提高,大家要以高度的责任感和饱满的工作热情迎接未来的每一个挑战。

 

 

       公司副总裁吴时斌与潜江市高新技术产业投资开发有限公司副总经理郭雄及监利-潜江输油管道项目设计单位、施工单位负责人一起到施工现场巡查,并针对现场存在的问题进行商讨整改。

 

 

       物流公司在白螺镇政府会议室组织开展无偿献血活动,公司干部员工积极涌跃参加,充分彰显了金澳人奉献爱心的大爱精神。

 

 

       技术研发中心和生产调度处组织召开自控率提升统筹会,党员、仪表车间主任龚光金进行了pid培训,并针对自控率提升如何实施,存在的问题如何优化,制定详细的方案。

 

 

       炼化党支部委员、总经理乐德俊组织二级公司副总经理、各车间主任讨论2024年工作抓落实措施办法专题会议,进一步强调各管理人员岗位职责,并对后期工作提出具体要求。

 

 

       气分车间副主任张小琴与管理员谢红平,在气分装置大修预制现场核实预制项目及材料,确保按时间节点完成各项工作。

 

 

       设备机动处组织设备管理员开展风机基础知识培训,科员祁凯对离心风机和罗茨风机的原理及构造进行了详细讲解,并结合热能装置各类风机与以上两类风机的特性进行了对比分析。此次培训具有较强的针对性,让设备管理员对离心风机和罗茨风机有了更深入的了解,为后期风机的维护保养奠定了理论基础。

 

 

       为强化班员安全意识,提高应急处置能力,油品储运二公司油品车间一班组织开展安全阀知识培训。班长付杰为大家讲解了安全阀校验规则、常见故障及排除方法。此次培训达到了预期效果,后期油品车间将分阶段、分步骤,持续开展安全知识培训系列活动,进一步提高全员安全业务技能,促进安全管理。

 

 

       为加大安全生产宣传力度,普及安全知识,海润加氢焦化公司改质车间四班,组织全员对全国典型事件案例进行学习培训。车间副主任李鹏结合公司历年事件案例进行分析讲解,使班员充分认识到安全生产的重要性。会上,班员们纷纷表示,工作中要牢记安全岗位责任,严格遵守操作规程,加大隐患排查力度,保障装置安全稳定生产。

 

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